理想还是要有的，万一实现了呢？有个流行词叫“连续创业者”，有人认为“连续创业者”是贬义词，相当于“连续创业失败者”；也有人以此为豪，还会在给投资人写商业计划书时，特别注明这个词。某创投基金经理对连续创业者也有很好的印象：“这些创业者中很多项目非常优质。”

每一次失败，对每个人的世界观都会造成不同的影响。台湾航模狂人郑富德因破产而看到了世态炎凉：“我也被太太骂无业游民。负债的时候，我拿一个值20万元新台币的航模做抵押，只要6万，都没人要。可你没钱啊，必须得贱卖。后来人家说6万可以，但要分期付款，你卖不卖？”后来天天一个人在家的郑富德还得了抑郁症——心里一阵悲凉，觉得人已经不在了。

华为前员工符伟却看到了患难的真情：“大家都是一起拼过来的伙伴，经历过那么多事情还留在这里的，都是好兄弟。我不会对他们说这是裁员，而是我们一起做这个事情，最终这个事情做不下去了。”一起来创业的90后，在裁员后抱头痛哭而离开。

谋事在人，成事在天。郑富德用一生来验证了中国制造的杀伤力，符伟用三年来体会了资本市场的冷暖人情。当他们以败绩面对人生时，却很勇敢地站出来告诉我们：无败局无以谈创业，无败局无以谈人生。（文/邝新华）

大咖的败迹

马云

项目：社交App“来往”

时长：2013年9月23日上线，2014年3月阿里注资美国聊天软件Tango，“来往”已被边缘化

败因：盲目跟风、高管分歧

反思：“这次它面对的敌手太过强大，不是腾讯，也不是微信，是用户习惯。”

史玉柱

项目：巨人集团

时长：1991年成立，1997年巨人倒下，名存实亡

败因：盲目投资巨人大厦导致集团资金链断裂

反思：“一、必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；二、不得盲目冒进，草率进行多元化经营；三、让企业永远保持充沛的现金流。”

孙宏斌

项目：顺驰地产

时长：1994年成立，2006年9月路劲基建入主顺驰

败因：高速扩张和过度负债导致资金链出现风险，现金流管理混乱

反思：“企业的领导人必须知错就改，必须允许试错，允许犯错误，一个人无论你多有成就，都不可能永远对，知错就改不丢人。我们犯了错误，但顺驰不是失败的代名词，顺驰代表的是坚持、顽强、屡败屡战。”

陈年

项目：凡客诚品

时长：2007年10月创办，2013年8月21日凡客总部搬迁，裁员50%

败因：管理不善引发高库存积压，盲目扩张

反思：“营销品牌我很擅长，但我不想再刻意制造什么事件了，接下来是凡客积累口碑的过程。”

李明远

项目：百度有啊，C2C电商平台

时长：2008年10月18日—2011年3月31日

败因：很多商品介绍都印有淘宝字样

反思：“我想明白了，自己根本不是做电商的料。”

（辑/牛炎鑫）