“没那么复杂，我当时不想在电视干了。”坐在清华科技园搜狐网络大厦一个不大的办公室里，刘春缓缓地说。今年春天，奔五的刘春迎来了他人生中的又一春，在凤凰卫视掌舵长达十数年的他纵身一跃进了搜狐网，成为搜狐视频的COO，掌管内容。

传言四起，有人猜测凤凰卫视是否有调整，有人编造张朝阳重金礼聘刘春的故事。但对于刘春而言，事情没有这么复杂，除了传说中的上市和期权，刘春想要的只是又一春，在凤凰卫视，“未来十年看不到任何危机，这辈子这样就差不多了。但人生苦短，第二春很重要”，他不喜欢这样：“观念趋于保守，创新精神渐渐平庸，对单位内部很熟，知道每件事的回报，也不需要证明自己了。”

现在，刘春找到了一份需要证明自己的工作了。“我是新媒体白痴，QQ、MSN都不会用，在此之前，和很多电视人一样，整个互联网我只认识陈彤。”刘春说。

“搜狐需要技术人才和市场人才，我是第三位的。”刘春谦虚地淡化自己在搜狐视频的作用，但他确信，这样的从业经历会使自己的身价大涨，“难听地说，以前传统媒体有人挖我，但数量不多。这次我若做出成就，估计会有很多人想挖我。”

春台入狐与凤凰元素

即使在搜狐，刘春仍然被同事称为春台。春台的到来，也给搜狐视频增加了各种凤凰的元素。

传统电视和电影是网络视频的主要内容来源。但随着影视内容网络版权的攀升，临界点会出现。暴风影音总裁冯鑫说：“如果影视网络版权价格上升到临界点，比如说一集100万，我们就会考虑要不要购入。这个价钱已经足够自己制作内容了，而且足够雇佣一线制作团队以及一线演员。”视频行业从业者们意识到：内容不能受制于人。

引春入狐，是搜狐视频重要的内容战略。刘春的凤凰血统不仅仅能给网络视频换洗低俗劣质之印象，还能为搜狐视频打开一扇通往高端受众的大门。这些，都依赖于刘春给搜狐视频注入的凤凰元素。

在刘春入狐以后，打造了几档极具凤凰特色的节目，就像在搜狐视频开辟了一个“搜狐凤凰”版块一样。《搜狐大视野》、《微辩会》、《微言大义》、《军情前哨战》，这些栏目均能找到他在凤凰卫视的影子。凤凰网更担忧，刘春加入搜狐后，难道要跟凤凰打对台戏？

“介质不同，不构成竞争。”刘春解释，他自有个人制作风格，不因介质的改变而有太大变化。但显然，媒介介质的改变为刘春的创作带来了更多的灵感。特别是刘春对纪录片的理解：如果说以前的纪录片形式不是文献式的高举高打，就是对某些人的长期跟踪拍摄，那么，搜狐纪录片又为纪录片的定义添加了新的一笔。“我们既做了成年人喜欢看的《毛泽东的最后风雨录》，又做了年轻人都爱看的超女、快女背后的故事《那些花儿》。”与用户喜好对接，卖好又卖座，网络给了纪录片挣脱刻板印象的土壤。

注入“狐狸”的凤凰基因除了纪录片，还有网络视频新闻。刘春长期关注利比亚局势，在卡扎菲还未身亡之前，搜狐就为这一刻做好了各种预案准备。刘春言，他能把饱经训练的新闻敏感性嫁接给搜狐。

为什么看优酷？因为快。为什么看搜狐？因为高清。为什么看奇艺？因为百度推荐了。在网络速度日新月异的今天，这些可能都不会是理由。好看，才是硬道理，内容为王最终会结束目前网络视频的拼爹时代。

拼爹时代与网络综艺

腾讯视频背靠腰缠万贯的大企鹅，百度奇艺坐拥中国最大搜索引擎，优酷、土豆自有庞大资金链和忠实受众群，网易、新浪也绝非省油之灯。在这个“拼爹”的网络视频战场，搜狐也是财大气粗的代表。

在刘春看来，“优酷、土豆、奇艺都是我们的竞争对手”，而且有着强大的竞争力，但如果只固守自己的优点，“优点固化后就会成为缺点。奇艺如果一直想着大树底下好乘凉，它离死也不远了”。

搜狐视频曾经花下血本买断不少热播剧，比如《生活大爆炸》。最近，搜狐以3000万版费买下《新还珠格格》刷新纪录。但在拼爹钱多这个问题上，腾讯毫不含糊，以7000万买下《宫锁珠帘》，成为新的最高纪录创造者。

在自制剧与购买版权方面，搜狐视频有自己的临界点吗？多少钱一集才是极限？刘春回答说：“没有明显的极限价格。好的剧200万一集我们也买，不好的一万也不要。临界点取决于网站的资本实力，我不好说，但可预见版权增长速度会放缓。”

价格越是上涨，就越能体现内容制作人的价值，这对刘春而言反而是优势。搜狐近日豪掷亿元，联发十档自制栏目，并深挖电视界人才。刘春说，这个项目的实际投入可能更高。它涉及到很多方面：微电影、网络剧、深度节目、综艺节目、自制电影和搜狐以参股方式进入的电视剧的制作等。

搜狐的长处在于综艺娱乐，随着更多电视人才的加入，新闻节目和高端节目也将成为搜狐势力大涨的王牌。但无论是节目制作还是人才培养，都离不开“资金投入”的四字箴言。网络综艺节目为何抵不过电视的综艺节目呢？刘春的答案是，舍不得。而搜狐将舍得，舍得投入大量资金到制作和聘请资深主持人中。刘春说，要在未来两年内制作出足以匹敌《非诚勿扰》、《中国达人秀》、《超级女声》等王牌综艺节目的内容。

刘春称，搜狐视频计划在一两年内，完成自制内容对市场的占领。不过，网络视频现在还没到“作为一个独立的品牌并被人所依赖”这一步，现在还是看电视的比较多。

（实习生陈思对本文亦有贡献）

刘春：搜狐视频的五大否决书

《新周刊》：网络视频战场诸王割据，走差异化和个性化路线才能异军突起？

刘春：No，网络本质是海量，网络视频还处于幼稚园阶段。别人做的东西搜狐不会放弃，但会重点突出某些板块，人有我特、只打个性牌是自寻死路。

《新周刊》：购买版权费用太高，网络视频应将火力转移至自制剧领域？

刘春：No，电视台从不因版权费太高而只播自制剧，网络视频亦然。且版权费可通过分销渠道减小压力。

《新周刊》：网络自制剧应符合网络特点？

刘春：No，受众不会因在电脑上看视频而对内容本身有特殊期待。互联网允许同时播放不同内容，反而给分众产品带来了广泛的发展空间，这是电视永远做不到的。要迎合大众，也要讨好小众人群。搜狐要摘掉挡住视线的“网络”标签帽子，将优质网络视频观念植入人心。

《新周刊》：搜狐自制节目想走凤凰路线？

刘春：No，低成本、政治擦边球等优势已成为凤凰卫视发展的掣肘，显然搜狐能靠网络提供深入但题材更加多元化的作品。

《新周刊》：在财力对等的情况下，能否取得自制剧战争的胜利取决于制作节目的人才，因此视频网站应四处网罗人才？

刘春：No，现在很多电视台或电影公司在为网络视频制作节目，没必要自己建一个庞大的团队，起好一个指挥部的作用就行了。