如果有人说，众筹50万元是为了登山，你会怎么看？说“闲得蛋疼”还是轻的，“有病”、“脑残”这些说辞恐怕免不了。
台湾大学领导学程的25名学生在网站上发起募款时，可能没意料到会遭到猛烈的炮轰：该项目名为“Climb for Taiwan”，希望大众捐钱，让他们得以完成“南湖大山（位于台湾中央山脉主棱线北段）十天九夜行程”。他们预期筹到50万元（新台币）资金，每人2万元，以采买登山装备及支付登山费用。消息一经公布，在台湾舆论圈即掀起惊涛骇浪，不仅登上三大报纸（《联合报》、《中国时报》、《自由时报》）头条，网络媒体也争相报道。这些台大生顿时成为众矢之的，网友一面倒地疯狂批评。
从国外流行到华人世界的“Crowd Funding”，在台湾译为“集资”（群众集资），大陆则译为“众筹”（大众筹资）。不管是“集”还是“筹”，都是一种把大伙的资源集合起来的概念。有人将其作为小本创业的第一笔资金，有人则是为了买自行车、买手机、蜜月旅行、完成学业……
有一种集资是将众人资源汇聚并重新分配，也有一种集资是单纯的圆梦行为。那么，台大生集资登山真的错了吗？问题究竟出在哪里？

“原来现在登山这么贵啊！”

Climb for Taiwan项目由25位台大学生和指导老师朱士维组成，他们没有借助坊间的集资平台，而是直接架设自己的网站，并在上头自我介绍、阐述理念（其实，这和其他众多的集资行为并无太大差别，都有自己的目的和梦想）。他们提出了“三相信一保证”：“我们相信，学习，不仅限于课堂上”；“我们相信，当我们进入职场、社会后能为周遭环境带来影响和改变”；“我们相信，好的领导者，要具备人生的格局”。同时，“我们能向您保证，我们之中的每个人皆怀抱着积极的想法和主动性”。
自6月22日起集资登山登上三大报头条后，立刻引起社会多方讨论。有10位台大生恶作剧地发起“Coffee for Taiwan”计划，宣称理念是“下楼，不只是体力的考验，是心灵”、“咖啡，不只是饮料而已，是成长”、“拒绝当草莓族，要为了台湾努力”等，以此讽刺自己的校友。就连前民进党主席苏贞昌也忍不住在官方粉丝团贴文：“原来现在登山这么贵啊！”
确实，有不少人认为募款的金额过于庞大，不解一个课程为什么要花50万元。也有人就“安全性”提出质疑，认为南湖大山路程崎岖，连有4年登山经验的山友都将其归类为“中难度”，这些平时都在考试读书的孩子真的有办法克服吗？万一发生危险，是否又要耗费社会资源前去营救？
宝瓶文化社长兼总编辑朱亚君也对此事有感而发，在个人脸书分享了一段故事。2013年，南台湾云林古坑乡华南小学的孩子们自产自销香皂，为毕业旅行筹措旅费。当时她在市集看到孩子们卖香皂，得知与预期筹到的金额只差5000元，一时动念想“全包了”，却被担任指导的李老师果断拒绝：“就让孩子们慢慢制作香皂，一块一块地卖出去，这样才有金钱每一分得之不易的体会，以及对劳动者切身的敬重。”朱亚君为这群孩子深深动容，“这才是教育”。
就在募款登山闹得沸沸扬扬之际，台湾的另外一个角落，有一群小女孩在烈阳下挥汗叫卖雨伞，期盼暑假能去芬兰参加国际篮球赛。她们来自台北市吴兴小学女篮队，今年4月在少年篮球锦标赛夺冠，被推荐7月去芬兰参加海豚杯国际篮球邀请赛。女篮队一行13人，一趟芬兰行将花费150万，而政府仅补贴20%，于是孩子们决定走上街头卖雨伞，以每把150元的价格筹措“梦想经费”。
小学生通过义卖、打工方式换取“梦想经费”，反观这群台大生，则是摊开手板向社会要钱，而且还自我定位为“未来领导人”：“不可否认，我们之中许多人未来将扮演台湾社会中影响力重大的角色”。难怪有网友大骂：“小学生要出国比赛都懂打工，而你们这些自诩领导人的大学生却只懂伸手，根本比草莓更草莓！”这浓浓的荒谬感，也许就是社会观感不佳的原因所在。

“用经历和学历说服老板付钱，这叫做薪水；用才华和信息说服投资者掏钱给你，这叫做生意。”

不过，也有人表示支持。媒体人罗友志便在脸书撰文强调，募款不该是罪恶的事，而是人才的必备能力：“一群年轻人，用自己的credit去募款，自信地告诉业主，‘你值得投资我’，错在哪里？”社会充斥着谩骂的声音，会把有能力募款的人都骂走了，他认为，用经历和学历说服老板付钱，这叫做薪水；用才华和信息说服投资者掏钱给你，这叫做生意，所以，“台湾，不要再骂了”！
台大校方则澄清，因为该项课程需要专业登山人员的协助，校方早已编列了40万元的经费用于指导费用、租用紧急备用车辆等，经费来源是“教育部”的“迈向顶尖大学”计划。过去几年，这门课的费用都来自校方补助、企业赞助和学生自费，今年老师突然想用时下流行的集资方式来募款，才引发了后续争议。
指导教授朱士维也多次接受媒体访问，先强调募款并非只用于登南湖大山，还包括从3月开始的训练登山费；后再澄清一个人2万元的金额是整个学期的经费，并非一次登山就要花完；最后又说，因为担心补助款逐年减少，“未雨绸缪”，才向企业募款，剩余经费会留给未来课程使用。
集资风波越演越烈，争议金额从原本的50万元变成90万元，事件重点也转向讨论经费的运用是否过高与浪费，逼得台大25位学生在6月25日联合发了900字的声明认错，表示该网站是以“企业为对象”的信息平台，作业流程是分别向70多间企业寻求赞助，个别洽谈回馈方式，却使“大众误解计划为公众募资”，“网站原先的设计并非群众募资平台，而是与企业洽谈理念、赞助、回馈的网站”。
啊，搞了半天不是向社会大众集资登山，而是找70多间企业拉赞助？这让那些认为“集资登山”没错的人情何以堪啊。因为集资就是一种“欢喜捐，甘愿受”的精神，毋须要求伸手要钱的一方是多么崇高的完人，只要多数人不认同这项集资计划，募款的失败或成功，那就是最简单明了的市场评分。