至少对于女人们来说，这是一个好消息：从事名牌手袋二手买卖的香港米兰站已经进入上市聆讯阶段，暂定筹资4亿港元，挂牌交易指日可待。

这意味着，如果很不幸你是一个购物狂，看见某些特殊的logo或者英文字母就本能地掏信用卡，在过去平衡这种欲望和钱包的办法或许只有去二手店，而如今你可以一边去二手店，一边买二手店的股票。从某种意义上说，你每去店里败家一次，都有助于手中股票的升值。从哪儿花出去的就从哪儿赚回来，再没有经济头脑的女人也明白，这比打折返券划算。

没有新概念，谈不上任何新的商业模式，也几乎没有技术含量可言，二手店的守则只是一条：低买高卖，人人都懂。可不见得人人都能够把这门生意做成连锁，做上资本市场。姚君达却可以。

现金收货

关于米兰站的传说很多，最著名的是：一次香港打台风，有窃贼乘机撞破尖沙咀分店的橱窗，狂扫LV。事后，警察询问为什么是米兰站而不是LV专卖店，该窃贼说，因为这儿的现货比专卖店更多。

这个貌似广告的段子真实性有待考证，但公开的数据显示，米兰站的确掌控了香港八成以上的二手包交易，每个月所有的分店加起来卖出去的二手包超过7000个。一家二手店的存货何以那么充足？姚君达说，他为此准备了十多年。

高中毕业后，他就入了这一行。最初是和五十多岁的师奶们一起摆地摊，躲警察；接着，开了间楼上铺，照着时尚杂志，找工厂做仿品，这个阶段他学会了如何分辨名牌包的真伪，也赚到了第一桶金；而此后的8年，他一直在一家名牌服饰店做店员，结识了一批明星艺人、富豪太太和名门千金，这些人后来都成了他的“供货商”，并在各自的圈里为他“口口相传”。

那时候，香港的二手生意都是通过寄卖的方式进行，为了规避风险，经营者往往卖后再付钱。这个办法保险，却使得货源成为二手店的软肋。因为，真正有好东西的货主并不缺钱，并没有主动的寄卖需求，来往的手续太繁杂，反而熄灭了她们出货的兴趣，货源自然不稳定。

如今看来，并非由于姚君达脑子好使，想出了同行没想到的办法，而是他胆子更大。大家都知道“现金买断”的方式，简单，隐秘，更具有吸引力；却不知道第一个采取这种方式收货的姚君达当时口袋里总共只有十几万港元，还欠了别人几百万。

据和他一起创业的姚君达的妹妹回忆，“哥哥的决心是不成功便成仁”，创业之初，经常主动上门，直接评估，现金收货，“有一次在一家豪宅，哥哥一进门就看见柜子上摆满了各种品牌的名牌包，他小心翼翼地正准备逐一拿下来看，女主人却一下子都推到了地上，要求他蹲着看，他就真地蹲了两个小时，完成了交易”。

七折回收

米兰站的另一条著名的交易规则即：只要是从米兰站卖出去的包，三个月内保证七折回收。这相当于，如果花3万块买个包，用了三个月，还能够卖回2.1万，平均每个月只花了3000块，而且还可以常换常新，对买家而言，这其实是个租名牌包的概念。

这条规则也不是姚君达的创意，而是来源于日本。在日本，使用名牌已经成为生活的一部分，但不是所有的人都长期负担得起。这个办法则可以一举两得，一方面满足了追求名牌却收入不高的上班族，另一方面也保证了货如轮转。在目前米兰站的客户中，有超过三成是这类长期换包的买家。

而为了避免“是不是买自米兰站”的纠纷，米兰站会在每个包的“神秘角落”上，打上一个极小的“M”字钢印，甚至有个别分店已经开始尝试在包上植入身分芯片。

在收货时，货主一般需要提供当时买包的收据、防尘袋以及个人的身份证。通常，每个店会配备两名鉴定师，除了最基本的Logo辨识外，他们还会根据生产年份、Logo和钉扣的位置、边角的车线位以及手柄的针数等进行甄别。

现在，米兰站的近百名员工中一半以上都是鉴定的专家。“我们卖出去的包不一定都有原厂证明，但只要米兰站开了一张购买证明，就保证是真品。”姚君达说，二手生意是一个眼力活儿，除了会认包，还得会认人。他要求他的店员，从穿着和谈吐就能分辨出顾客的购买能力，然后根据这样的判断，结合年龄和肤色为他们推荐不同款式的包。

中央仓储

迄今为止，姚君达已经将这一模式成功地在14家分店中复制，除了香港澳门台湾，还于2008年正式进入北京。上海的第一家店也已经开始装修，计划今年7月开业。下一站则可能在杭州或者温州。

在香港，米兰站平均一天可以收20个包，其中近一半是全新的。米兰站有一个中央仓库，所有买入的包，无论品牌，无论新旧都先统一进入这个仓库，由专人整理、分类、标价再依据需求分别送到不同的分店。

公司的惯例是，每星期对包重新定一次价，抢手的货源会适时提价，如果某品牌的专卖店正在促销，米兰站该品牌的产品也会适时降价。每家店里的电脑，都与所有分店的摄像机联网，只要客人有意向的包店里没有，就立刻向其他分店询问，并且通过屏幕让客人确认，马上送货，赶在购买冲动消退前成交。

有粉丝在网上分享说，称得上新品的LV包在米兰站往往只要原价的七到八折，运气好的话还可以买到三四折的GUCCI，“即便是连专卖店都缺货、要排队几个月甚至几年预订的爱马仕Birkin包，不用一个月的时间，都会出现在米兰站的橱窗里”。

专业的买手当然功不可没，难的是米兰站把零散的货主也召集进了这个游戏之中。除了4名常驻欧美的买手，频繁地通过各国买手取得货源，姚君达每隔一段时间，还会和各分店店长开会，讨论当季的流行趋势，分析哪些名牌包具备发展潜力。选定目标后，他会请那一群有各名牌VIP身分的名媛朋友，在专卖店多买几个，累积下来，待到那一款升值或者缺货之时，再集中放出来。

你瞧，各个阶层的女人都乐此不疲，女人的“劣习”就这样被一个男人做成了年营业额达5.5亿港元，利润超过6000万的生意。