2014年5月8日，吴晓波打电话推掉了所有的专栏合作，开了自己的微信公号——吴晓波频道，他写了开篇词《骑到新世界的背上》。当时他只有一个愿望，希望可以继续写作，希望读者可以更针对性地阅读。

公号刚起步，也是微信时代初露峥嵘之时，频道的团队，两个来自蓝狮子，一个英国留学回来，加上他，四个人，准备打造全中国最“重”的财经类自媒体——每天都要写文章。

这似乎是作家身份的吴晓波最擅长的，每周二、周日各一篇财经专栏。同时，他每周还要录制一期30分钟左右的视频脱口秀，逢周四在爱奇艺播出。财经作家成了公号时代的视频人。

微信公号上线当天，订阅户即达到4582人。一个月后超过10万。如今，刚刚过去300天，吴晓波频道的订户数突破60万。

公号时代的蜂巢与蜜蜂

吴晓波分析过这60万粉丝用户，“大致来说，这是一个泛财经的族群集合”。

他曾把当下的微信生态比作公号时代：“公号时代要比博客和微博好太多，过去的博客时代很口水，我很不适应，但公号时代对应很直接。每天打开后台，就可以知道今天有多少人关注你、阅读你、转发你、取消你。”

“说实话，我每天看到取消的人数，都很感动。关注一个公号，只有一个动作，然而取消一个公号至少要操作四步。那些每天取消的人才是真爱，才是需要好好关注和了解的人。”

吴晓波频道公号后台的数据显示，这60万人，有三个“60%”：60%为80后年轻人，60%为男生，60%的订户集中在北上广深、江浙鲁，其中，上海、北京和广东三地的订户均超过了6万。60万人中，使用苹果手机的有18万。“过去我的很多读者都是60后、70后，自媒体让读者群越来越年轻，越来越活跃。”

通过后台，可以了解到内容的延展传播面，吴晓波分析道：好的内容经常有20倍的传播效果。《去日本买只马桶盖》，7天内点击量达到252万，创下公号专栏的纪录。而《把时间浪费在美好的事物上》超过75万，《我为什么从来不炒股》达66万。“理性的乐趣”是频道订户的共同取向，在春节前，频道推送了五本“也许不错的书”，当日点击居然破10万。

“在中国，自媒体是一个见风就长的野孩子，在美国或欧洲，至今亦没有成熟的自媒体运营模式。每一天，我们都在试错。”300天的运营经历中，吴晓波频道做过“新闻话题墙”，结果失败了；他们恳请其他媒体转载时带走广告，结果失败了；他们在专栏文本中插刊广告，结果违反了微信的规则；他们在公号里预售新书——吴晓波计划年内写就的《腾讯传》，结果，“预售倒是成功的，但我居然没有按时写出来”。

他认为，人格化的前提是专业圈层。“互联网让世界变平，同时它又让不同的‘蜜蜂’找到属于自己的‘蜂巢’，族群因此被更加精致而有效地圈层化。”

作家与视频人的交锋

吴晓波频道的标签是“一个人的财经频道”。他曾说，自己既没有转行，也没有转型。

因移动客户端的特殊性以及社交网络的兴起，越来越多的人在社交状态下获取信息，这将造成以提供海量分类内容为特征的大平台的相对弱势。

吴晓波认为，正因如此，自媒体会因小而专变得更加灵活和主动，“社交化传播并不意味着内容的完全碎片化，相反，沉浸性阅读及视频收看仍然大量存在”。

做了吴晓波频道后，作家吴晓波，也成了视频人、脱口秀主持人吴晓波。在爱奇艺财经频道播出的这档脱口秀节目，集均的收视量为82万，最高达到213万，是由“廖厂长”（《寻找廖厂长》）贡献的。

爱奇艺数据分析人员说，这档节目的特点是：男性观众多，年龄段集中于18岁到35岁之间，上海和江浙观众多。在推出视频的同时，勾连相关的文字内容和图书推荐，自然而然形成了多媒体的互联互动。

吴晓波还在节目中增设了布袋角色巴九灵，专门负责吐槽、搞怪和提问。起初有很多观众不喜欢，认为一向严肃的财经脱口秀，变得调侃化了。吴晓波还特意为此写了一篇文章《创新就是让你有点稍稍不适》。如今，如果屏幕中缺少了巴九灵，反而让熟悉的观众有些稍稍不适。

吴晓波在去年6月初上了三期窦文涛的《锵锵三人行》，专门讨论自媒体现象，也有不少人从那里知道了他。而此后，吴晓波频道和视频播放平台的合作，也会继续加深。

在喧嚣的新媒体时代，找到彼此

吴晓波频道建立的300天里，随着订户的日渐增加，他们还试验了很多线上线下的共享性活动。

频道发起了“咖啡馆改造计划”，全国有600多个咖啡馆报名，掌阅提供了书架，亚马逊供应半价Kindle，一些出版社提供新书，还有一些地方的同学自带图书去办读书会。“美好的事情就这样无中生有地发生了。”

他们还推出了一个巴九灵创业公益基金，吴晓波把100万版税捐出来，帮助正在路上的80后创业者，廖厂长知道了也拿出100万想帮助湖南创业者，还有一位同盟者知道了马上拿出100万去帮助杭州创业者。全国有550余人报名，各地书友会组织了上百场审核会，最终选定了十位年轻人。

新媒体时代，或公号时代，人们都在思考一个问题：如何让自媒体可以持续造血？“我想这需要盈利模式来支持。2015年，公号会更加商业化，内容产品化成为必然，作为财经类公号更要面向商业化。”

吴晓波频道已有计划，大胆发起“转型之战：传统企业的互联网机会”的千人大课。“如果这场大课成功，则意味着专业自媒体对传统意义上的培训业实现了一次不小的颠覆。”

“聚集在这里的60万订户，有意无意间都是在寻找一种身份认同。在经历了一个渐进的过程之后，迄今便已形成了一个与身份有关的‘基本标签’，它们大抵是——认可商业之美，崇尚自我奋斗，乐意奉献共享，拒绝屌丝文化。”

吴晓波在2015年的吴晓波频道里说，在这个喧嚣的镀金年代，我们终于找到彼此。