2014年记者节这天，做了15年调查记者的罗昌平，在他的个人微信公众号发布了辞职消息：“在第15个记者节到来之际，我正式作别调查记者行列，成为一家移动互联网公司的CEO。”

一年前，罗昌平便离开了《财经》杂志编辑部，挂靠在《财经》杂志主办方新成立的一个研究院下面。他把大量的时间和精力花在经营自媒体上，这包括微信公号“平说”（iNews-）、网易真话频道专栏，以及和凤凰网合作的一档视频节目《罗昌平对话》。

从一个风口，转身站到另一个大风口，罗昌平决定试一试。他从报人、杂志人，成了视频人，也成了这家互联网公司的CEO。

“我的自媒体是个组合”

传媒人从传统媒体出来，似乎自然而然成了自媒体。

“我的自媒体是个组合，一是微信公号‘平说’，二是网易真话频道的专栏，三是凤凰视频的访谈节目《罗昌平对话》，还有总粉丝超过137万的两个微博账号。” 罗昌平既是自媒体经营者，也成为了自媒体形态的观察者。作为新媒体的试水者，他要权衡自己名下的自媒体组合。

微信公号“平说”，目前粉丝不到20万，不少文章阅读过10万人次。网易的专栏，有些文章的评论上万条，“但现在写得少了，因为精力够不上”。视频节目《罗昌平对话》每月两期，目前采访了吴敬琏、江平、张卓元、吴思等。“点击量最高一期超过1000万，是中纪委高官谈大老虎。”

罗昌平说，在自媒体组合中，访谈节目是消耗资源最多，也是唯一有团队支持的。他与凤凰视频的采编团队共同进行选题策划，拍摄现场也是一支8人的录制队伍，包括摄像、采编、化妆等。

其实在决定转型之前，罗昌平就筹备资金，带领一支摄影团队深度走访湘鄂豫辽粤渝，以记录拍摄的方式进行新闻调查，拟还原一名颇受争议的湘籍女子的故事。

“我们采访到了她的父母，还有很多师友。如果是文字调查，简单多了，视频就很难，因为说服他们面对镜头实在太难。”那些影像素材如今还未见天日，却是罗昌平从传统纸媒，向视频媒体自然跳跃的深度尝试。

“必须摒弃原来的思维与优势”

如今正式辞职创业，罗昌平成了优恪公司的CEO，同时也是优恪网的总编辑。KO-TEST是一份德语杂志，主打消费品监测，KO为绿色、生态的意思，就是做绿色生态测试。

罗昌平说，转型挺难的，因为整个业界生态都在发生变化，而且基因根本不同。“我组建优恪网的团队时，发现原来的同事同行大都用不上。这个消费品检测的项目门槛很高，对技术的依赖很大，起步时很艰难。这三个月的尝试，体会很深，就是必须摒弃原来的思维与优势，放下架子，重新学习，接纳新的东西。”

新创业的优恪网，如今有几个最核心的东西，第一是要做互联网产品，比如可在PC端与移动端识配的网站、App,甚至视频。这些同步推出，成本非常大。所以，从现在团队筹建到产品上线，就得半年时间。而罗昌平坚持认为：“移动互联网是一个发展速度很快的行业，我不打算去拼快。我们可以花时间，将自己的长处发挥到极致，并进一步提高行业门槛。”

“比起自媒体，我更看好自商业”

新的公司、视频节目、微信公号、媒体人的胎记——这四者之间，罗昌平会如何搭配？“我需要做一些减法，将精力更集中些。”锤子手机CEO罗永浩公开反思的时候，罗昌平也曾想过，自己如何避免犯同样的错误。优恪网现在还没上线，正在研发中，他将实名的微信公号改成了“平说”；《罗昌平对话》也想过改名字，这样做是想尽量去个人化。同时，微信公号也获得了融资。“我打算交给团队去运作，我只是宏观把握，比如对原来的题材做适当调整，集中到财经、法治、创业、人文等方面。”

即便如此，罗昌平似乎不太看好自媒体的商业前景。“通过微信平台，我玩过众筹、打赏、连载、广告、视频等能想到的各种尝试，也算是体验了转型的艰难。依托自媒体的收益，我完全可以养活自己，但因为个人标签太明显，怎么也淡化不了，没法商业化，而且很容易形成路径依赖，我感觉这样做自媒体风险太大。”

这个评论是罗昌平对他自己的自媒体组合而言的。“因为我的自媒体属性是政经，这决定了它的局限性与风险度。目前自媒体赢利的很少，还有一部分发展成为专业团队，就不能叫自媒体了。”

新媒体时代，到底什么叫自媒体？“我的定义是——自己生产内容，自己建设传播渠道，自我变现。第一条，原创内容不可持续；第二条，无论微博还是微信都是将渠道建立在大型公共平台之上，并非自己的独立渠道；第三条其实更难，目前，自媒体的主要变现方式是原生软文，你说能做多大？”但罗昌平并不看好它的商业前景。

“比起自媒体，我更看好自商业，就是自有商业资源再利用社交媒体做传播，那样的投资与收益是可预期的。同时，整个自媒体生态也不健康，一是内容方面侵权的很多；二是依附于公共平台的渠道转移频繁、消亡很快；三是商业推广虽然从纸媒转移到了网媒，但基本被大平台垄断，自媒体的个体量级不值得一提。我想，若干相洽的自媒体进行重构组合，形成专业的团队和独特的产品，再由新的经纪人卖出去，这或许是一条路径。”

罗昌平曾引用过邓飞一句话，大意是：自己亦属于从“破坏者”向“建设者”转型。