约翰·德莫尔（John de Mol）走进北大新媒体研究院时，在场的几百位师生对这个身材高大、一头金色卷发的荷兰人并不熟悉。这是他首次来华，在90分钟的交流之中，这位创意大师用强大的气场hold住了全场。
约翰·德莫尔的另一个名字是“真人秀之父”——59岁的他一手缔造了《好声音》、《老大哥》、《成交不成交》、《恐怖元素》、《乌托邦》等红到发紫的电视节目，在福布斯财富榜上的身家已超过20亿美元。他创立的Talpa公司研发了上百个节目模式，光中国购买引进的，就有浙江卫视《中国好声音》、四川卫视《我爱我的祖国》、广东卫视《完美暗恋》和东方卫视《我心唱响》等。
在90分钟的对话中，前25分钟古永锵以一位后辈的姿态不停追问约翰·德莫尔的创业细节，在第26分钟时，约翰·德莫尔终于按耐不住反问了古永锵一句：“其实我也想知道您的公司到底在做什么。我现在只知道一些，我想知道更多”。
古永锵愣了一下，开始解释优酷土豆的思维模式，之后约翰·德莫尔连续追问古永锵三个问题，最后干脆指着台下的学生，笑着问：“很多学生在这里，你认为有多少学生最后会来我们的行业工作？”
他就这么将提问权利抛给了所有学生，表情顽皮，好像写着：一切都在我的掌控之中。

在公众印象中，约翰·德莫尔是一个无时无刻不在构思创意、自我驱动力强并且固执己见的人。

“有了创意，我们才会有权利。有了掌控节目的权利，你才能够做自己想做的事情。”约翰·德莫尔这样对古永锵解释自己的公司文化。
约翰·德莫尔极其重视创意，因为创意是他把控一切的源泉。在北大的这次交流会中，他提到“创意”不下二十次，并反复强调“创意是第一位的，制作是第二位的”。在个人名片上，他为自己印的头衔不是总裁，而是“首席创意”。
他的公司Talpa只有20多位创意成员，年龄22到55岁不等，来自不同的行业。每周开会时，7位与会人员必须带上自己的新点子，经过激烈的头脑风暴之后，得出统一的意见。这个过程往往伴随着大量的咖啡，甚至夜以继日才能完成。
有时创意不能以非常民主的形式出现，必须有一个想法清晰的人作最后决定，约翰·德莫尔微微一笑，“最终拍板的人就是我”。
在古永锵提出大数据改变现有的影视模式时，即将步入耳顺之年的约翰·德莫尔还是很清晰地亮出了自己的观点：的确，大数据可以知道人们想要什么。但并不是观众想要什么，你就给他什么，这是不够的。创造才是最有效的，他们没有想到的，你也要给他。
这位将创意奉为圭臬的电视巨头对细节有着近乎严苛的把控。
古永锵尝试着问他是否制作了关于节目的“圣经”。“就像建筑师要建造一座房屋，首先要画一个蓝图，‘圣经’就是我的蓝图。”约翰·德莫尔看着古永锵快速地抛出了这个比喻。
约翰·德莫尔坦言自己为真人秀节目制定了极为严格的标准，从节目风格到具体光线设计、剧院结构、拍摄机位和参赛者标准都有明文规定，甚至连邀请函和报名表的写法都有傻瓜式的说明，他将这套标准命名为“圣经”。
他固执地要求所有版本的《好声音》使用统一的图案标识风格，统一的节目流程，以及经典的转椅环节，并且决不允许重复《荷兰好声音》中的失败。
与工作中的锱铢必较不同的是，这位创意天才在生活上的自我管理堪称肆意不羁。
他19岁那年与比他年长10岁的艺人维珂·阿尔伯蒂结婚，如今，他们已度过红宝石结婚纪念日，关于自己的感情生活，他向荷兰某杂志透露说：“我没有任何的自我约束，我不能忍受孤独。”
此前，约翰·德莫尔有着严重的烟瘾，因为无法忍受航空公司“在客机上禁止抽烟的规矩”，便花费2000万欧元购买了一架私人飞机。后来，由于长年吸烟对身体造成伤害影响工作，他近年又做了激光治疗，努力戒除烟瘾。

“人们看我的节目比阅读一本书有用得多。”

“我想知道世界正在发生什么。电视带给大家的虽然是娱乐，但也表达我对世界的一种认识。电视节目是一次与自己的对话，并由此带着我与屏幕前的人建立联系。”约翰·德莫尔这样定义电视产业于他的意义。
他加入电视行业时这个行业还处于新兴阶段，为了吸引观众眼球，他做过许多匪夷所思的“创意”。他做过一档节目，参赛者需蒙上双眼，从几个人中寻找自己的爱人，而方法是闻对方的臀部；还有一个叫做“我只要你的孩子，其他什么都不要”的节目，内容形式是参加节目的妇女竞争得到捐精者的精子。
他为此背负了许多骂名，更有人叫他“垃圾节目制造王”，有时听见隔壁桌吃饭的人在嘲讽自己做的节目，他有一种在娱乐大众的感觉。谈及从前，他慷慨地承认自己所有的过去，并固执地坚信“人们看我的节目比阅读一本书有用得多”。
在这次与古永锵的对谈中，他打开自己，谈到自己从吸引观众眼球到着眼于“吸引观众内心”。
这个出生于北欧的电视大师降生于一个音乐世家，他的祖父拥有自己的管弦乐队，他的父亲是一名知名歌手，同时任北海广播电台的总监。
从小具有音乐梦想的约翰·德莫尔想打破《美国偶像》、《X元素》和《英国达人》垄断荧屏的局面，迫切地希望有一档节目能够真正发掘那些具有音乐天分的人，《好声音》的创意由此诞生，背对演唱者这一形式强调打动评委的元素只能是音乐。
他告诉古永锵，荷兰人口1600万，有10个公共性和商业性电视频道、几十个其他国家的跨国有线和卫星频道以及上百个数字频道，电视市场竞争非常激烈。
在强大的竞争压力下，约翰·德莫尔带领Talpa在美国、俄罗斯、法国等十多个国家建立了分公司或合资公司，通过建立全球化网络来开拓市场。现在，他的核心团队约有十位工作人员每年都要花近一个月时间在世界环游工作。
2012年7月13日，浙江卫视《中国好声音》开播，不到两个月便红透全国，成为2012年中国最热门的媒体事件，接下来好声音第二季、第三季收视率也居高不下。
这次约翰·德莫尔首次来华，有人在首都机场拍下照片，称这位电视大亨首次来华接机的人为土豆总裁杨伟东，两人在机场相谈甚欢。当约翰·德莫尔与古永锵携手现身北大时，杨伟东正式宣布《中国好声音少年版》（The Voice Kids）》节目版权由土豆独家拿下，预计在2015年第三季度与全国观众见面。
而德莫尔并未选择在《中国好声音》第三季收官之际来华，第一次曝光在中国媒体的镁光灯下便选择了北京大学“新媒体研究院”，并高调与古永锵等视频行业大佬会面，不免令人猜测其试图与中国新媒体“联姻”。
不过约翰·德莫尔无须对此多作解释，就像他在北大讲台最后说的那样：在这个幸运的年代，让创意活下去，才最重要。