几乎每一个IT从业者都是苹果的粉丝，易凯资本CEO王冉也不例外，他甚至自称是苹果教的教徒。“第一代iPod，iTouch，iPhone，iPad……我能翻出十好几个苹果的产品来，几乎每代都有。有我自己买的，有别人送的，也有买来送给别人的。”王冉说：“iPod卖出第100万台用了360天，iPhone用了74天，iPad只用了28天。产品单价越来越高，出货速度越来越快。”

去年，王冉有同事从温哥华回来，跟他说那里的苹果店外有大批粉丝为了买到iPad、iPhone4宁愿排6到8小时的队等待“被接待”。后来，中国的苹果专卖店以及联想营业厅也出现过通宵达旦排队的粉丝。“越来越觉得苹果已经不是一家公司而是一个宗教了。”王冉说，“世界上还有哪个公司卖自己的产品，能让消费者在门口排队排一整宿？这是一种宗教般的热情。”

最近，王冉正在尽一个教徒的义务，他正打算买一个iPad2，“很多人都说iPad2跟第一代其实差不多，但真要出来了，很多人还是要买一个”。

苹果，手机中的妖孽

这是王冉在去年iPhone4进入中国以前给苹果手机设计的广告词。当然，联通没有用。在王冉看来，苹果之所以能凝聚教众，是因为“乔布斯对设计感的极致追求。唯一能把硬件和软件平台打通的，只有他。”王冉说，“这就是我信教的原因，我是说苹果教。”

王冉认为，乔布斯是一个有远见的企业家，他把苹果公司一步一步地设计成现在的苹果教。“Facebook是自己歪打正着撞出来的成功，苹果每走一步都提前两三年的规划，在iPhone、iPad还没有出来的时候，就已经在中国以期货的形式购买了一些生产能力，使它能锁定成本。”

“一般而言，一个硬件公司要转型成一个无线互联网公司，这是很难的。诺基亚没有做成，联想进入互联网也没有做成。”王冉认为，乔布斯能完成这个重大的转型，是因为“他是一个偏执狂，某种程度上可以说是独裁、专制，甚至有点暴力。这导致他最后能生产出接近完美的产品。如果事事都要求民主，这种东西就很难做成”。

“硬件本身一定要能打动人，恰恰乔布斯在这方面就是一个天才艺术家。在一定程度上，他跟一个天才画家、天才钢琴师、天才指挥家是一样的。”王冉还在微博上写道：“iPhone和iPad是这样的一类产品：越用，你首先还不是赞叹产品有多么的好，而是感叹发明它们的人是神不是人。”

让一切都变得简单

除了硬件的极致体验，王冉认为苹果还是一个改变人们世界观的公司。“iPhone之所以赢得世界的尊重，是因为它改变了我们看世界的角度。这个世界观就是：让一切都变得简单。这是一个非常朴素，却非常强大的世界观。”

很久以前，人们都认为互联网就是一个个的网站。“直到苹果。它让我们知道，世界原来可以精简为平台加应用。这不是一种简单的设计，它是把互联网变得扁平。作为苹果的忠实信徒，能改变我们世界观的公司，说它伟大已不足够。”

王冉说：“苹果之所以能影响我们的世界观，是因为它有自己的世界观。”