旅行？你知道自己要去哪儿吗？陈罡和吕刚在创业四年后找到了答案。2010年3月，两人把蚂蜂窝网的核心产品定位为“旅行攻略”，并以旅行攻略为线索重新整理网站架构以及社区关系。所有调整都指向一个目标：让用户知道自己要去什么地方。此后，蚂蜂窝的用户量增长到200万，并于当年年底拿到了今日资本500万美元的第一轮融资。做旅游攻略也能发家，那是什么样的攻略？

蚂蜂窝最早是一个旅行图片分享社区，后来的攻略也来源于旅行者们。蚂蜂窝CEO陈罡说：“本质上是UGC（用户生产内容）。很多用户去香港旅行，他们吃喝玩乐、购物住店，还把对香港的体验和游记汇总在我们的网站上。我们再通过一套系统，自动甄别出游记里经常提到的POI（Place Of  Interest）。越受关注的项目，越有可能成为我们攻略的一部分。”

一份在海量信息里生成的“自动攻略”还需要有当地知情者的鉴定。为此蚂蜂窝设立了舵主——熟悉当地情况的攻略负责人，舵主要对系统收集上来的内容进行鉴别。最后蚂蜂窝编辑们整合排版，编成PDF文件，提供下载。

“大概有300多个攻略，中国人出行95%的目的地，国内的、国外的，我们都覆盖了。”陈罡说，“我们很快会推出个性化攻略——带小孩儿还是带老人去，冬季去还是夏季去，跟同事去还是男女朋友去，攻略是不同的。”

整合攻略似乎并没有多大的技术含量，为什么能给一个2010年初只有10多万用户的论坛带来20倍的用户增长呢？

陈罡说，如果让他再次选择创业项目，他肯定不是旅游。因为一个“靠用户贡献内容的UGC旅游社区，很少有成功的。前期如果没有足够的内容，没法吸引用户；但没有足够的用户，谁来贡献信息？”

2010年3月，当陈罡要把这个旅游图片分享网站商业化运营时，他发现了旅行者的需求其实很简单：找个人告诉他们去哪。去香港，是玩迪士尼乐园还是看海洋公园呢？陈罡就经常被问到类似的问题。“我们要一遍遍解释，一遍遍推荐，相同的问题不同的人，每年反复不停地在问。”最后陈罡把这些问题都写到了攻略里，并以此为网站的核心产品。后来他又加以理论解释：“在百度搜马来西亚旅游，第一个推荐词就是马来西亚旅游攻略，这是百度根据统计得出来的结果，也是整个旅游市场最先要解决的需求。”

下一站去哪儿？这是很多旅行者都在问自己的问题。“我去了趟丽江，在机场里随便一转，至少有5个以上的旅行者打印了我们的旅行攻略。”陈罡说，“蚂蜂窝的旅游攻略平常日下载量在2万次以上，在“五一”、“十一”期间会超过10万次。按这个增长趋势发展下去，2011年蚂蜂窝网游记攻略的下载数将超过1000万。世界上最知名的游记攻略Lonely Planet系列，全球年销量大约在 650 万册。”

海量的传播使蚂蜂窝的攻略变成一种传媒。年中，百度以3.06亿美元投资去哪儿网，旅游行业“钱景”无限。陈罡说，不管买票、住宿、餐饮还是购物，都是攻略的延伸，蚂蜂窝未来的商业模式将建立在以攻略为基础的消费指导之下。陈罡喜欢把自己的网站跟Lonely Planet相提并论：“他们只有一两个人在写，我们却是成千上万人在写，随时更新，免费下载。最关键的一点，他们的攻略不太符合中国人的消费习惯。”

蚂蜂窝COO吕刚说，有“200万旅行玩家在背后指导你去旅行，你的旅行再也不是‘孤独星球’。”当然，这是理想状态，而且需要在手机上实现。蚂蜂窝拥有两款在App Store排名前列的旅行应用，但还没有即时通信功能。即使平面攻略有千万级下载量，但实时不能找到人解决问题，你在旅行中还是孤独的。